陕煤建司双龙煤业进一步发扬“勤俭持家”作风

· 2019-09-18 12:00

据了解,该矿首先在矿区营造良好节俭氛围,加大例行节约、降本增效等活动宣传力度,让广大干部职工明确“勤俭持家”的重要性和必要性。其次明确了责任主体,通过“三项措施”来夯实制度的执行落实,一是加大降本增效、修旧利废、节能减排等工作监察、考核力度,促使职工养成良好“勤俭持家”行为习惯;二是实行内务公开、建立民主监督制度,把各项需消耗及节俭账目明细公布在矿务公开栏,让职工心里有个“明白账”,激励职工“节俭”意识;三是加强考核奖罚机制,对厉行节约、不浪费生产材料、善于动脑筋创造发明为企业做贡献的个人进行表彰奖励,发扬勤俭行为。(刘美迎)

俗话说“众人拾柴火焰高”,节俭也需要职工总动员。总动员体现的是职工的凝聚力,对企业归宿感。而这种感情的培养必须靠企业长期的以人为本的和谐氛围来营造,让“企业靠我发展,我靠企业生存”得到升华,让企业的成长壮大体现在职工生活水平的不断提高上,激发出职工对企业的责任感、荣誉感。届时节俭将成为一种自发的、统一的行动在企业里“流行”、发扬起来,这种执行力就会演变成企业的市场竞争力。

高频率督查,加强考核强度。把公司下达的降本增效各项指标进行层层分解,纵向到班组、岗位,横向到单位领导,建立指标责任包保体系;坚持刚性考核原则,每月召开考核会,对指标完成情况、各项管理办法执行情况进行检查考核通报,严格奖罚兑现,促进各项制度落实到位,做到了事有专管之人、人有明确之责、责有限定之时、绩有优劣之分,保证了降本增效工作有落实、出成效。

67677新澳门手机版,本报讯近日,双龙煤业进一步在全体干部职工中发扬“勤俭持家”良好作风,使历行勤俭节约的良好习惯成为常态化,为企业安全、和谐、科学发展做好基础。

总之,企业讲节俭、讲降本增效不能是喊口号,需疏导思想,统一行动,让人人讲节俭、环环抓降本增效并使之持续下去,企业从中得到效益、职工得到实惠。

强化思想教育,增强降本意识。引导职工理性对待煤价下滑,不灰心、不气馁,统一思想,摆正心态,进一步增强危机意识、责任意识和大局意识;教育广大职工增强节约意识、成本意识,紧缩开支,杜绝大手大脚、铺张浪费,不该花的钱、对安全没有帮助及锦上添花的钱坚决禁止;让降本提效理念深入人心,做到家喻户晓。

节俭美德的发扬需要延续性,需要制度化。我们好多好的方法、思想推广时来势汹汹,固定时间段一过去,便也变得不了了之,得不到很好的发扬、延续。企业讲节俭同样需要长久性、延续性,不能在市场行情差的时候费人、费时、耗材讲节俭,讲降本增效,刚有一点效果了,也形成了一点好的氛围,可渐渐市场形势好转了就淡忘了、丢弃了,如此恶性循环讲节俭、讲降本增效实际意义不大,而应该建立完善的制度确定下来,使节俭变为企业文化的一部分,上至高管下到普通职工均以节俭为义务、为光荣,不愁企业生产成本不降,产品在市场竞争中自然会有价格优势。

深化沟通力度,凝聚职工力量。通过着力打造多形式的沟通平台,让广大职工直接参与降本增效管理,使领导干部深入了解隐藏在职工内心深处的问题,打开职工抱怨中的心结、解开思想上的疙瘩、理顺问题里的矛盾,教导职工在降本增效上知道该干什么、该怎么干,从而让职工的负情绪转化成干好工作的正能量,确保了队伍人心不散、士气不丢、战斗力不减。

通讯员 石小平报道:节俭是中华民族的传统美德,居家过日子需要节俭,企业发展壮大需要节俭,国家繁荣昌盛同样需要倡导节俭。何为节俭?节俭不是吝啬、也不是铁公鸡,更不是穿补丁裤子、啃窝窝头,而是好钢用在刀刃上,体现在企业里就是要出色完成本职工作,在生产的各个环节中控制成本,降本增效。

强化干部作风,狠抓责任落实。把管理提升活动有机结合,以深入加强降本增效工作为根本,狠抓管理干部作风建设,逐步健全完善领导干部岗位精细化管理考核办法,使精细化管理考核与降本增效工作紧密衔接,敦促各级党政领导进一步从思想上高度重视,切实以务实肯干的工作作风做好降本增效工作,坚决杜绝“有令不行、有禁不止”等现象的发生。

讲节俭、讲降本增效关键在人,只有好的管理团队,一流的职工队伍才能使企业充满活力、竞争力,因此在团队学习、职工培训上不能省“小钱”,当职工整体的素质提高了、业务技能增强了,也能在生产各环节做出创新、创效成果来,企业会从中得到效益,职工有了成就感,实现了自身价值,实现了双赢的结果。

重视叠加效应,增强降本合力

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